HOW 5초의법칙 CAN SAVE YOU TIME, STRESS, AND MONEY.

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높은 성취욕구를 가진 직원에게는 그들에게 명확하고 달성가능한 목표로 새롭고 도전적인 과업을 제시하는 것이 동기를 부여하는 방법입니다.

가산점을 주는 과제를 준다. 가산점을 주는 과제는 학생들이 그 자료를 새로운 수준으로 받아들이고 점수를 향상시키도록 공부하게 한다. 예를 들면, 당신이 화학선생님이고 몇몇 학생들이 어려워한다면, 재밌으면서도 과학 주제를 담은 “호두 껍질 속의 우주(스테판 호킹 저)” 같은 책을 읽고 감상문을 써오라고 선택 과제를 준다.

저자는 남편의 사업 실패와 자신의 실직 상태로 빚어낸 많은 경제적 압박을 받으며 이미 삶이 엉망이 되었어요. 하루 중에 유일하게 자신이 결정할 수 있는 일은 알람이 울릴 때 타이머의 버튼을 누르는 거예요.

휴식시간을 가진다. 때로는 의지가 매우 강한 사람들도 지칠 수 있다. 너무 지쳐버린 경우에는 그저 충분한 휴식이 필요할 것이다. 체력단련을 목표로 할 때 일반적으로 하루 이틀 정도 쉰다면, 삼사일 정도 휴식을 취하는 것도 좋다.

현대 사회의 법은 기본적으로 인간의 도덕과 윤리에 기반하여 만들어진 경우가 대부분이고, 결국에는 사람이 만들어낸 추상적인 기준이기 때문입니다.

우리가 수행하는 업무의 상당 부분이 지속되거나 반복되는 프로세스로 이루어집니다. 이러한 점을 자각하지 못했을 수도 있습니다. 일단 팀이 달성해야 하는 일과 누가 무엇을 언제까지 끝낼 것인지를 명확히 파악했다면 시간을 절약하고 계획을 효과적으로 실행하는 가장 좋은 방법은 생략할 수 있는 부분을 찾는 것입니다.

 주니어 때에는 특히 생소한 개념들이 많기 때문에 업무 용어를 공부하면 적응하는 데 많이 도움된다. 스타트업에 첫 출근한 주니어가 어떻게 하면 업무 용어를 더 빠르게 익힐 수 있는지 다음 글을 통해 참고하시라.

따라서 프로젝트 계획이나 프로젝트 관리는 업무 관리의 일부이지, 그 자체는 아닙니다. 요약하자면 프로젝트 관리는 나무에 해당하고 업무 관리는 숲 전체라고 할 수 있습니다.

너무 쉬운 목표 역시 굳이 성공했다고 칭하기가 어렵습니다. 보통의 경우에는 잠을 자거나, 숨을 내쉬거나, 밥 한 끼 먹는 것에 성공했다고 하지는 않으니까요. 다만 이 어려움의 강도 역시 개개인마다 다를 것입니다.

기대이론은 사람들이 과업을 수행할 수 있고 보상을 받을 것이며, 과업을 완수한 것에 대한 보상이 노력할만한 가치가 있다고 믿을 때 동기부여된다고 주장합니다.

자본주의가 지배하는 현대 사회에 들어서는 ‘성공’을 ‘부’와 동일시하는 사람들이 대부분입니다. 사실 돈이 지배하는 사회에서 돈을 성공의 지표로 삼지 않는 read more 것이 더 이상한 일입니다.

타임박싱 또는 타임 블로킹 등 개인의 스타일에 맞는 시간 관리 전략을 제안하세요.

유용한 피드백을 주자. 학생들을 동기부여하고자 한다면, 총체적이고, 분명하고, 의미있는 피드백을 주어야한다. 학생들이 받은 피드백이 고작 받아 적은 점수와 긁적거린 문장 몇개가 전부일때 학생들이 할 수 있는 것 보다, 학생들의 장점이 무엇인지 또 어느 만큼 향상시킬 수 있는지를 알때, 학생들은 훨씬 많이 배우고자 동기 부여될 것이다.

학생들을 가르치기가 쉽다고 말하는 이는 없다. 학생들이 배우도록 동기부여하는 것은 더 어렵다. 당신이 중학생들을 가르치던 또는 직업학교에서 성인들을 가르치던지 학습자 스스로 공부하고 배우고 싶게 하는 것은 도전일 수 있다.

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